Accueil du site PDF
Télécharger Xerfi Previsis
 
Plume
Dernier numéro : 09 septembre 2009

Xerfi Previsis N°147

 

SOMMAIRE de XERFI PREVISIS

LE POINT DE VUE de Laurent FAIBIS

  1. FINANCE, TAUX ET MARCHES

  2. CONJONCTURE MONDIALE

  3. MARCHES GLOBAUX

  4. CONJONCTURE FRANCE

  5. STRATEGIES SECTORIELLES

  6. ECHOS DES SECTEURS


Xerfi Previsis N° 147 <HTML>

Le contenu de cette page nécessite une version plus récente d’Adobe Flash Player.

Obtenir le lecteur Adobe Flash

LE POINT DE VUE
de LAURENT FAIBIS
 
Numéros précédents de Xerfi Previsis
 
  Xerfi Previsis N° 156 :
juin-juillet 2010

Spécial colloque :
LA FINANCE FACE A L'EMPLOI
Dossiers :
- Prévisions macro-sectorielles France
- La France et ses multinationales
 
Xerfi Previsis N° 154 :
avril 2010

Dossier du mois :
LA FRANCE DES SECTEURS
Conférence Xerfi:
Yvon JACOB
France et Industrie
Jean-Marie CHEVALIER
La volatibilité des prix du pétrole
Jean-Paul BETBEZE
Sortir de la crise
 
Xerfi Previsis N° 153 :
mars 2010

Dossier du mois :
FRANCE, PERSPECTIVES 2010
Conférence Xerfi:
Roger-Pol DROIT & François HENROT
Le philosophe et le banquier
Olivier BOMSEL
Directeur de la chaire ParisTech
Michel CHOUKROUN
Problématiques de distribution
 
Xerfi Previsis N° 152 :
février 2010

Dossier du mois :
QUELS MODELES DE CROISSANCE POUR LES PAYS AVANCES APRES LA CRISE ?
Conférence Xerfi:
Cristian de PERTHUIS
Professeur d'économie à Dauphine
Michel AGLIETTA
Expert de l'économie financière
Jean de KERVASDOUE
Professeur au CNAM

 
Xerfi Previsis N° 151 :
décembre 2010

Dossier spécial
L'INDUSTRIE EUROPENNE EN CRISE: quelles stratégies de redéploiement ?
Conférence Xerfi:
Olivier PASTRE
Professeur à Paris VII

 
Xerfi Previsis N° 150 :
décembre 2009

Symposium des prévisions économiques 2010-2011 :
LA RECESSION EST FINIE, PAS LA CRISE
Conférence Xerfi:
Laurent FAIBIS
Président du groupe Xerfi
Alexander LAW
Directeur de Xerfi Global
Alexandre MIRLICOURTOIS
Directeur des études
 
Xerfi Previsis N° 149 :
novembre 2009

Grand emprunt :
l'absence de vision stratégique
Conférence Xerfi:
Jean-Michel QUATREPOINT
Journaliste (Monde / Agefi / Tribune)
Frédéric ENCEL
Expert français de géopolitique
 
Xerfi Previsis N° 148 : octobre 2009
Factures et fractures de la crise
Conférence Xerfi:
Jean-Marie CHEVALIER
Professeur à Paris-Dauphine

 
Xerfi Previsis N° 147 :
septembre 2009

Un an après
 
Xerfi Previsis N° 146 : juin 2009
La France face à la crise mondiale : les enjeux de l'économie de la conception
Conférence Xerfi :
La France face à la crise globale :
quelle stratégie ?
Interventions d'Anton BRENDER,
Directeur des études économiques de DEXIA et Vincent PROLONGEAU
Président d'Entreprise et Progrès
 
Xerfi Previsis N° 145 : mai 2009
La stratégie américaine : la reprise par la fuite en avant
Conférences Xerfi e-changes :
Michel VOLLE - Statisticien et économiste
Alain NEMARQ - Président de Mauboussin
 
Xerfi Previsis N° 144 : avril 2009
Eloge de la dette
Conférences Xerfi e-changes :
Matthieu PIGASSE et Gilles FINCHELSTEIN VP Lazard et DG de la Fondation Jean Jaurès
Michel AGLIETTA
Conseiller scientifique CEPII, membre du conseil d'Analyse Economique
 
Xerfi Previsis N° 143 : février 2009
Il faut une stratégie pour la France
Conférence Xerfi e-changes :
Jean-Michel QUATREPOINT
Ancien patron de presse
Jean-Luc GREAU - Economiste
 
Xerfi Previsis N° 142 : janvier 2009
Les défis des Etats Unis :
une Obamania chimérique
 
Xerfi Previsis N° 140-141 :
décembre 2009

D’une béquille à l’autre
Conférence Xerfi :
Au-delà des crises, les moteurs du rebond
   
  Xerfi Previsis N° 139 :
novembre 2008

Sortir de la vraie crise
   
  Xerfi Previsis N° 138 : octobre 2008
Sous la crise financière,
la crise de la globalisation
   
  Xerfi Previsis N° 137 :
septembre 2008

Croissance mondiale :
la fin des années folles
   
   
S'abonner à Xerfi Previsis (gratuit)  
 
 
Présentation du Groupe Xerfi

 

Le site du Groupe XERFI
 

L’accès privilégié à la connaissance des secteurs économiques : Leader en France des études économiques sectorielles, le groupe Xerfi présente le plus grand catalogue de travaux sur la France et l’International.
Editeur indépendant, il est contrôlé à 100 % par ses dirigeants et apporte à ses clients par son expertise professionnelle, sa liberté éditoriale, son ouverture intellectuelle, l’accès à la connaissance actualisée des évolutions sectorielles, des stratégies des acteurs économiques et de leur environnement.

Le groupe Xerfi offre cinq niveaux d’accès à la connaissance économique:

  • l’analyse et la prévision sur le panorama complet des secteurs par Xerfi France,

  • le décryptage des stratégies concurrentielles des entreprises par Precepta,

  • l’analyse du tissu français de sociétés par Xerfi Entreprises,

  • l’ouverture aux études des secteurs, des marchés et des groupes au plan mondial par Xerfi Global

  • les grandes prévisions macro-économiques sur la France et l’international par
    Xerfi Previsis



La dimension internationale 
: Xerfi Global met à la disposition des ses clients tournés vers l’international les études du groupe Xerfi sur les grands secteurs et groupes mondiaux.

L’engagement citoyen : Xerfi  entend participer activement à la réflexion sur les grands enjeux économiques.  Il mobilise à cette fin sa connaissance approfondie de l’économie mondiale et de tous les secteurs économiques, son expertise,  sa liberté d’analyse et de diagnostic conférée par son indépendance statutaire et financière.


Un an après

 

 

Le 15 septembre 2008, Lehman Brothers se déclarait en cessation de paiement, et c’est le monde occidental qui frôlait la faillite. Un cataclysme balayait la finance, et faisait craquer les dernières digues de la croissance économique occidentale. On pouvait s’attendre à l’implosion du capitalisme. Un an plus tard, on ne peut que s’étonner de la relative accalmie de cette rentrée, et de la multiplication de rumeurs optimistes. Mais il y a loin du répit à la reprise prophétisée par certains. Certes, nombre de grandes entreprises, et même les banques, vont mieux. Les résultats se redressent, grâce à une purge qui a fait flamber les chiffres du chômage et les défaillances de sous-traitants. Une thérapie qui est hélas loin d’être terminée.  La bourse s’en réjouit, parce qu’avec des taux d’intérêt au plus bas et des liquidités aussi abondantes, les marchés redeviennent attractifs. Déjà, les opérateurs se prennent à rêver d’une nouvelle bulle qui emballerait l’économie.  Un fol espoir de rebond qui risque de buter contre les fondamentaux des économies. On l’oublie trop souvent, la santé des grandes entreprises globales est de plus en plus déconnectée des situations nationales.


D’ailleurs, les modèles de croissance de la plupart des pays avancés ont plus misé ces dernières années sur la consommation et le crédit que sur la production. Or cette dynamique est en panne. Pour une raison simple : les ménages occidentaux ont aujourd’hui pour priorité de se désendetter, un processus qui peut durer plusieurs années. En conséquence, seul un accroissement substantiel des revenus du travail pourrait permettre une reprise ferme et durable de la demande. Une perspective bien improbable pour les deux prochaines années, avec un marché du travail très dégradé, et des entreprises sans visibilité. Et puis, dans le contexte de surliquidité actuel, tout espoir de reprise se traduira immédiatement par une flambée du cours des matières premières et de l’énergie qui cassera la croissance. Difficile pour les entreprises qui ont retrouvé leur ligne de flottaison d’investir dans ce brouillard.


Quant aux Etats, qui nous ont évité le naufrage en mariant la stimulation keynésienne de la demande et le sauvetage friedmanien des banques, ils frôlent désormais les limites extrêmes de leur capacité d’endettement. Décidément, la probabilité d’une véritable reprise reste faible, tant que persisteront les déséquilibres, et qu’un nouveau modèle de croissance occidentale n’aura pas été imaginé. Sur ce dernier point, la page reste encore blanche. Mais un an après la bombe Lehman, pouvait-on vraiment rêver mieux qu’une accalmie ?






 

Laurent Faibis

 
  Facebook Del BM