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Dernier numéro : 23 février 2009

Xerfi Previsis N°143

 

SOMMAIRE de XERFI PREVISIS

LE POINT DE VUE de LAURENT FAIBIS

  1. FINANCE, TAUX ET MARCHES

  2. CROISSANCE MONDIALE

  3. CROISSANCE FRANCAISE

  4. STRATEGIES SECTORIELLES

  5. ECHOS DES SECTEURS

  6. CONFERENCES XERFI E-CHANGES



Xerfi Previsis N° 143 <HTML>

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LE POINT DE VUE
de LAURENT FAIBIS
 
Numéros précédents de Xerfi Previsis
 
  Xerfi Previsis N° 156 :
juin-juillet 2010

Spécial colloque :
LA FINANCE FACE A L'EMPLOI
Dossiers :
- Prévisions macro-sectorielles France
- La France et ses multinationales
 
Xerfi Previsis N° 154 :
avril 2010

Dossier du mois :
LA FRANCE DES SECTEURS
Conférence Xerfi:
Yvon JACOB
France et Industrie
Jean-Marie CHEVALIER
La volatibilité des prix du pétrole
Jean-Paul BETBEZE
Sortir de la crise
 
Xerfi Previsis N° 153 :
mars 2010

Dossier du mois :
FRANCE, PERSPECTIVES 2010
Conférence Xerfi:
Roger-Pol DROIT & François HENROT
Le philosophe et le banquier
Olivier BOMSEL
Directeur de la chaire ParisTech
Michel CHOUKROUN
Problématiques de distribution
 
Xerfi Previsis N° 152 :
février 2010

Dossier du mois :
QUELS MODELES DE CROISSANCE POUR LES PAYS AVANCES APRES LA CRISE ?
Conférence Xerfi:
Cristian de PERTHUIS
Professeur d'économie à Dauphine
Michel AGLIETTA
Expert de l'économie financière
Jean de KERVASDOUE
Professeur au CNAM

 
Xerfi Previsis N° 151 :
décembre 2010

Dossier spécial
L'INDUSTRIE EUROPENNE EN CRISE: quelles stratégies de redéploiement ?
Conférence Xerfi:
Olivier PASTRE
Professeur à Paris VII

 
Xerfi Previsis N° 150 :
décembre 2009

Symposium des prévisions économiques 2010-2011 :
LA RECESSION EST FINIE, PAS LA CRISE
Conférence Xerfi:
Laurent FAIBIS
Président du groupe Xerfi
Alexander LAW
Directeur de Xerfi Global
Alexandre MIRLICOURTOIS
Directeur des études
 
Xerfi Previsis N° 149 :
novembre 2009

Grand emprunt :
l'absence de vision stratégique
Conférence Xerfi:
Jean-Michel QUATREPOINT
Journaliste (Monde / Agefi / Tribune)
Frédéric ENCEL
Expert français de géopolitique
 
Xerfi Previsis N° 148 : octobre 2009
Factures et fractures de la crise
Conférence Xerfi:
Jean-Marie CHEVALIER
Professeur à Paris-Dauphine

 
Xerfi Previsis N° 147 :
septembre 2009

Un an après
 
Xerfi Previsis N° 146 : juin 2009
La France face à la crise mondiale : les enjeux de l'économie de la conception
Conférence Xerfi :
La France face à la crise globale :
quelle stratégie ?
Interventions d'Anton BRENDER,
Directeur des études économiques de DEXIA et Vincent PROLONGEAU
Président d'Entreprise et Progrès
 
Xerfi Previsis N° 145 : mai 2009
La stratégie américaine : la reprise par la fuite en avant
Conférences Xerfi e-changes :
Michel VOLLE - Statisticien et économiste
Alain NEMARQ - Président de Mauboussin
 
Xerfi Previsis N° 144 : avril 2009
Eloge de la dette
Conférences Xerfi e-changes :
Matthieu PIGASSE et Gilles FINCHELSTEIN VP Lazard et DG de la Fondation Jean Jaurès
Michel AGLIETTA
Conseiller scientifique CEPII, membre du conseil d'Analyse Economique
 
Xerfi Previsis N° 143 : février 2009
Il faut une stratégie pour la France
Conférence Xerfi e-changes :
Jean-Michel QUATREPOINT
Ancien patron de presse
Jean-Luc GREAU - Economiste
 
Xerfi Previsis N° 142 : janvier 2009
Les défis des Etats Unis :
une Obamania chimérique
 
Xerfi Previsis N° 140-141 :
décembre 2009

D’une béquille à l’autre
Conférence Xerfi :
Au-delà des crises, les moteurs du rebond
   
  Xerfi Previsis N° 139 :
novembre 2008

Sortir de la vraie crise
   
  Xerfi Previsis N° 138 : octobre 2008
Sous la crise financière,
la crise de la globalisation
   
  Xerfi Previsis N° 137 :
septembre 2008

Croissance mondiale :
la fin des années folles
   
   
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Présentation du Groupe Xerfi

 

Le site du Groupe XERFI
 

L’accès privilégié à la connaissance des secteurs économiques : Leader en France des études économiques sectorielles, le groupe Xerfi présente le plus grand catalogue de travaux sur la France et l’International.
Editeur indépendant, il est contrôlé à 100 % par ses dirigeants et apporte à ses clients par son expertise professionnelle, sa liberté éditoriale, son ouverture intellectuelle, l’accès à la connaissance actualisée des évolutions sectorielles, des stratégies des acteurs économiques et de leur environnement.

Le groupe Xerfi offre cinq niveaux d’accès à la connaissance économique:

  • l’analyse et la prévision sur le panorama complet des secteurs par Xerfi France,

  • le décryptage des stratégies concurrentielles des entreprises par Precepta,

  • l’analyse du tissu français de sociétés par Xerfi Entreprises,

  • l’ouverture aux études des secteurs, des marchés et des groupes au plan mondial par Xerfi Global

  • les grandes prévisions macro-économiques sur la France et l’international par
    Xerfi Previsis



La dimension internationale 
: Xerfi Global met à la disposition des ses clients tournés vers l’international les études du groupe Xerfi sur les grands secteurs et groupes mondiaux.

L’engagement citoyen : Xerfi  entend participer activement à la réflexion sur les grands enjeux économiques.  Il mobilise à cette fin sa connaissance approfondie de l’économie mondiale et de tous les secteurs économiques, son expertise,  sa liberté d’analyse et de diagnostic conférée par son indépendance statutaire et financière.


Il faut une stratégie pour la France

Il ne s’agit plus simplement de savoir comment sauver la croissance en 2009. Il est déjà trop tard. Reconnaissons-le : l’ampleur du plongeon de l’industrie en France, comme dans les autres pays avancés ou émergents, nous a surpris. Nous avons du réviser fortement nos prévisions à la baisse, malgré la relative bonne tenue de la consommation (une exception parmi les pays avancés). Pour autant, nous devons d’ores et déjà scruter au-delà des difficultés de l’année en cours. L’urgence, c’est aussi de bâtir une véritable stratégie de redéploiement, dont on ne lit malheureusement guère les contours dans la politique française.

Aux Etats-Unis, les choix sont déjà formulés. D’abord assurer le financement des déficits, qui resteront structurels. Hillary Clinton s’est envolée en priorité pour l’Asie, et plus spécifiquement vers la Chine, pour s’assurer que Pékin continuera bien de financer l’économie américaine. Qu’on y regarde bien : il existe une alliance, la « Chimérique » (Chine + Amérique), avec un Yuan (RMB) de nouveau accroché au dollar, formant ainsi une zone monétaire unique. Rassuré sur le financement, M. Obama va pouvoir se concentrer sur le redéploiement américain : rebâtir son industrie financière, un instrument vital pour drainer l’épargne mondiale.

Appuyer ses industries de défense, le second secteur où les Etats-Unis entendent rester leaders. Récupérer la demande écologique pour bâtir un nouveau rêve américain : pour les citoyens comme pour les financiers. Le sous-titre de l’édition américaine du dernier livre de Thomas Friedman est d’ailleurs tout un programme : « pourquoi il nous faut une révolution verte, et comment cela peut faire rebondir l’Amérique ». Wall Street y est très attentif….

Quant à l’Allemagne, si l’on n’y prend garde, elle ne peut que persévérer dans sa stratégie de conquête de parts de marché dans les biens d’équipement, contre tous les autres pays avancés. Certes, elle paie aujourd’hui au prix fort d’avoir tout misé sur les exports, en sacrifiant depuis une décennie la consommation des ménages. Mais nul doute que si l’on n’y prend garde, le cap de la domination industrielle au détriment de ses voisins – et par conséquent la France - sera maintenu.

Quelle stratégie pour la France ? Il est urgent d’ouvrir le débat. Xerfi se devait de stimuler la réflexion. C’est la mission de nos conférences « e-changes Xerfi » (voir pages 24 à 28). Une démarche sans à-priori ni tabous, avec non seulement des économistes, des financiers mais aussi des chefs d’entreprise et des politiques (de tous horizons) unis par une ferme volonté de favoriser dans ce pays, et avec des idées neuves, la création de richesses et d’emplois. Pour expliciter notre seule ambition, je me permets de conclure par le plagiat du titre d’un très beau livre de Pierre Mendès France : seule la recherche de la vérité guide nos pas.

Laurent Faibis

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 
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